Gerir custos é estratégico
O retorno financeiro de um negócio não se resume a obter uma margem de lucro nas vendas. É preciso obter a margem de lucro necessária para a manutenção da sobrevivência do próprio negócio a longo prazo, ou seja, para a sua sustentabilidade. Um dos pontos principais dessa equação é a gestão de custos, ou seja, o monitoramento de todos os gastos que a empresa precisa fazer para manter suas operações funcionando. A lista destes gastos varia de acordo com o negócio, mas qualquer que seja o ramo de atuação, os custos são sempre divididos em quatro categorias: diretos, indiretos, fixos e variáveis. Mais do que apenas conhecer os custos, o gestor precisa gerenciá-los para que possa manter os gastos sob controle e garantir as maiores margens de retorno possíveis mantendo, ao mesmo tempo, sua competitividade no mercado. Um bom gerenciamento de custos garante não apenas um bom lucro, mas também os recursos necessários para investimentos, manutenção e reservas financeiras emergenciais. Sem falar na otimização de recursos e aprimoramento dos processos de produção.
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