Mentalidade startup

Criatividade, capacidade de adaptação, proatividade, autossuficiência, independência, aceitação e superação do fracasso. Todas estas características são facilmente associáveis a empreendedores que decidem criar seu próprio negócio. E um empreendedor que possui estas características têm, certamente, uma mentalidade de startup. Mas o que isso tem a ver com os profissionais que constroem suas carreiras em empresas consolidadas de pequeno e médio portes ou em grandes organizações? Tudo. Porque ter uma mentalidade startup e estimulá-la entre as equipes do negócio cria um arsenal de vantagens competitivas inestimáveis. A começar pelo gerenciamento mais objetivo, menos complicado e que compartilha as responsabilidades, típico das startups. O efeito imediato é a redução de custo de processos e diminuição de estruturas complicadas. Outro ganho significativo é em agilidade, que permite respostas mais rápidas às demandas do mercado. Tudo isso incentivado pelo incentivo ao pensamento disruptivo que liberta o negócio de padrões e processos pesados e desatualizados. Acha difícil? A boa notícia é que se pode aprender a desenvolver uma mentalidade startup.

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