Sobre o Curso

Em um ambiente de complexidade política, regulatória e reputacional, as Relações Institucionais e Governamentais passaram a ocupar papel central na estratégia das organizações. Este curso foi concebido para preparar profissionais capazes de compreender o funcionamento do Estado e aplicar um repertório analítico, mapear arenas de influência, construir agendas de advocacy, gerenciar riscos e responder a contextos críticos com inteligência e visão executiva.

Com abordagem prática, o programa combina fundamentos conceituais, análise de casos reais, e ferramentas de análise e desenvolvimento de projeto aplicado.

Ao longo de 10 blocos de 4hs de duração, os estudantes percorrem os principais eixos da atuação em RIG, da compreensão do processo decisório à risco político e gestão de crises, passando por formação de coalizões, advocacy e medição de resultados de impacto.

Calendário de aulas

DATAMODALIDADETEMA
28/08 das 9h às 13hPresencial*Fundamentos de Relações Institucionais e Governamentais
28/08 das 14h às 18hPresencial*Risco Político ao Negócio
11/09 das 9h às 13hOnlineEstratégia de RIG
25/09 das 9h às 13hOnlineLiderança & interfaces RIG para geração de valor (Jurídico, ESG, Regulatório, Comunicação)
09/10 das 9h às 13hOnlineLobby & Advocacy na Era Digital
23/10 das 9h às 13hOnlineGestão de RIG: relacionamentos estratégicos com Governo e no ambiente de negócios
06/11 das 9h às 13hOnlineArena de Influência e Arquitetura de Stakeholders
13/11 das 9h às 13hOnlineArena de Influência e Arquitetura de Stakeholders
27/11 das 9h às 13hPresencial*Gestão de Crises & Gestão de Riscos
27/11 das 14h às 18hPresencial*Projeto Aplicado

*As aulas presenciais acontecerão na sede da Trevisan: Alameda Santos, 647 – Jardim Paulista, São Paulo – SP

Objetivo

  • Desenvolver uma compreensão estratégica sobre a atuação de Relações Institucionais e Governamentais (RIG) nas organizações.
  • Ampliar o repertório e a capacidade de leitura do ambiente político e regulatório.
  • Capacitar para o mapeamento de stakeholders, zonas de influência e arenas decisórias.
  • Estruturar agendas de advocacy e estratégias de construção de coalizões de impacto.
  • Fortalecer a capacidade de identificar, priorizar e gerenciar riscos institucionais e regulatórios.
  • Aplicar dados, monitoramento e análise de cenário para apoiar a tomada de decisão.
  • Elaborar um plano aplicado à realidade organizacional, alinhado aos desafios e objetivos institucionais.



Diferenciais

  • Doecentes de RIG que são referência no mercado
  • Abordagem aplicada
  • Visão estratégica
  • Integração de áreas
  • Gestão de riscos e oportunidades como eixo central
  • Palestra magna sobre potencialização de carreira em RIG

Nós apoiamos o Pacto Global

A Trevisan Escola de Negócios faz parte do Pacto Global das Nações Unidas, uma iniciativa que mobiliza empresas ao redor do mundo para adotar e promover práticas sustentáveis. O Pacto Global é fundamentado em 10 princípios universais nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e anticorrupção, pautados em normas reconhecidas internacionalmente, como a Declaração Universal dos Direitos Humanos e a Convenção da OIT sobre os direitos fundamentais no trabalho.

O curso Relações Institucionais e Governamentais Estratégicas​, contribui com os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU:

Conteúdo do curso

Fundamentos de Relações Institucionais e Governamentais

– Definição de RIG, Lobby e Advocacy  

– Cenários político brasileiro 2026 – 2027: desafios e oportunidades 

– O governo brasileiro: estrutura e atuação 

– O processo decisório no Brasil 

– Administração Pública & Grupos de interesse 

– Atuação de RIG Nacional: Executivo e Congresso Nacional 

– Atuação de RIG Subnacional: Assembleias Legislativas: Prefeituras e Câmaras de Vereadores 

Impacto das eleições. 

  ** Aplicação prática: Análise de casos 

Risco Político ao Negócio

– Conceitos e análise de risco político  

– (Geo) política e seus impactos 

– Análise de cenários: Cruzamento de tendências políticas com o planejamento financeiro da empresa. 

– Matriz de impacto: para classificar riscos políticos em ameaças críticas ou oportunidades de mercado. 

– Monitoramento preditivo: Antecipação de barreiras regulatórias e novas legislações  

** Aplicação prática: Análise de casos   

Estratégia de RIG

– Conceito de Estratégia e Tendências em RIG 

– Postura (reativa, proativa ou defensiva) e Posicionamento Institucional 

– Etapas da definição da estratégia em RIG: do diagnóstico à execução 

– Modelo & Matriz Estratégica de RIG 

– Formas de Engajamento: Gestão de Coalizações, Mobilização Indireta, Ação via Entidades de Classe 

Liderança & interfaces RIG para geração de valor (Jurídico, ESG, Regulatório, Comunicação)

– Papel do Líder RIG na Organização 

– Interfaces internas para execução de impacto: oportunidades e desafios 

– Alinhamento com a liderança e Gerenciamenro de Trade-offs 

– Atuação com Times Regulatório; Jurídico; ESG e Comunicação da Companhia 

– RIG: Ética e Compliance 

 ** Aplicação prática: Análise de casos   

Lobby & Advocacy na Era Digital

– Distinção Lobby & Advocacy 

– Regulamentação do Lobby & Lei Anticorrupção 

– Processo técnico do Lobby: audiências, nota-técnica, alianças, mobilização e coalizões. 

– Janelas de oportunidades  

– Desafios e ferramentas para atuação no ambiente digital 

** Aplicação prática: Análise de casos reais 

 

 

Gestão de RIG: relacionamentos estratégicos com Governo e no ambiente de negócios

– Gestão de RIG 

– Rituais de Gestão em Relações Governamentais & Institucionais 

– Orçamento de RelGov e Definição de prioridades 

–  Monitoramento e Mensuração de Resultados 

– Assessorias e consultorias de Relações Governamentais: quando utilizar?  

 ** Aplicação prática: Análise de casos reais 

Arena de Influência e Arquitetura de Stakeholders

–  Mapeamento e Análise de stakeholders  

–  Elaboração de Arquitetura de stakeholders 

–  Mapa de Poder e Arenas de influência 

–  Plataformas para gestão de stakeholders 

 ** Aplicação prática: Análise de casos reais 

Arena de Influência e Arquitetura de Stakeholders

– Era das Causas e da Atenção no novo contexto político brasileiro 

– Comunicação estratégica para advocacy 

– O poder da Narrativa para posicionamento institucional 

– Ferramentas de comunicação para resultados 

– Reputação & atuação no ambiente digital  

** Aplicação prática: Análise de casos reais 

 

Gestão de Crises & Gestão de Riscos

– Papel da RIG em gestão de crises e risco de Organizações 

– Risco: definição, matriz de risco, e monitoramento 

– Crise: definição, mensuração de impacto e etapas de gestão de crise  

– Estratégia de resposta e o papel institucional 

Projeto Aplicado

–  Projeto Aplicado dos Alunos:  Apresentações Finais e Feedback  

– Palestra-Magna:  Futuro da profissão e habilidades essenciais – alavancando sua carreira em RIG 

– Coktail & Networking 

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    Coordenação

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    André Kwak

    Economista (USP), Mestre em Public Affairs pela Sciences Po e LSE e Doutor em Governo e Planejamento Urbano (USP). Coordenador do curso de Políticas Públicas da Escola da Metrópole (IEA/USP). Atuação de mais de 20 anos nos setores privado e público e em organismos multilaterais atuando nas áreas de políticas públicas, regulação, governança e RIG. ​
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    Diogo Souto Maior

    Atua há mais de 20 anos na Área de Relações Institucionais e Governamentais, em cargos de liderança em grandes multinacionais - Johnson & Johnson; Grupo Votorantim; Natura; 99; Eurasia Group; e na ONU (USA; Timor-leste e Turquia). É mestre em Política (London School of Economics, LSE), e defende sua tese de Doutorado em Relações Internacionais (USP) em Maio de 2026.

    histórias de sucesso

    Depoimentos

    Foto de ex-aluno acompanhado de depoimento

    Rodrigo Tanji

    Ex-estudante do MBA Executivo em Gestão e Marketing Esportivo

    Sou eternamente grato à Trevisan e aos professores! Tenho muito a agradecer por todo o conhecimento que transmitiram e por todas as trocas ENG que nós tivemos. Todos os professores são extremamente receptivos e bons ouvintes e também aprendem com os alunos. Acho isso incrível!

    Foto de ex-aluno acompanhado de depoimento

    Natália Lima

    Ex-estudante do MBA em Perícia Contábil e do MBA em Gestão Financeira e Controladoria

    Através da Trevisan obtive mais uma conquista, meu CRC. No início do MBA em Perícia Contábil fiz o curso preparatório para o CRC, fui aprovada com quase 90% de aproveitamento. Deixo aqui o meu "muito obrigada" a todos os profissionais da Trevisan!

    Foto de ex-aluno acompanhado de depoimento

    Newton Cremonezi

    Ex-estudante da Trevisan

    Além de todos os feitos na auditoria e na contabilidade, Antoninho Trevisan poderia ser considerado o pai do EAD no Brasil, além de ser o primeiro disseminador em grande volume de graduação e pós no segmento da administração financeira (e todas suas vertentes).

    Foto de ex-aluno acompanhado de depoimento

    Elisangela Rossignol Torres

    Ex-estudante do MBA Gestão de Negócios em Estética

    O MBA será mais um divisor de águas em nossa carreira, tenho certeza disso! Todas as aulas agregam muito para o nosso dia a dia e para os planos futuros, os professores são incríveis! Estou amando participar das aulas e aguardando tudo que ainda está por vir. Muito obrigada por este semestre tão especial!

    Foto de ex-aluno acompanhado de depoimento

    Alex Sousa

    Ex-estudante do MBA em Contabilidade, Auditoria e Controladoria

    A Trevisan tem um lugar muito especial no meu coração! Foi uma grande conquista concluir uma pós-graduação com eles. Após me formar, decidi iniciar o curso MBA em Contabilidade, Auditoria e Controladoria na Trevisan, o que me proporcionou um grande desenvolvimento profissional.

    Foto de ex-aluno acompanhado de depoimento

    Fernando Soares

    Ex-estudante da Graduação em Ciências Contábeis

    Concluí minha segunda graduação em Contabilidade na Trevisan Escola de Negócios. Me lembro que por volta de 2004 quando nem se pensava direito na possibilidade de acompanhar aulas pelo notebook, a Trevisan já estava na frente e eu achava o máximo! Então em 2009 tive a oportunidade de ser aluno.

    Foto de ex-aluno acompanhado de depoimento

    Guilherme Lins Andriolli

    Ex-estudante do MBA Executivo em Gestão e Marketing Esportivo

    Através do networking proporcionado pela Trevisan, eu consegui entrar no mercado esportivo.

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    Rosenaire Armelini

    Ex-estudante do curso de Finanças em Foco YPÊ (In Company)

    Realizar um curso sobre Finanças na Trevisan permitiu que eu ampliasse minha visão de negócio.

    Foto de ex-aluno acompanhado de depoimento

    Vivian Gregoracci

    Ex-estudante do curso de Compliance Ambiental e ESG

    O curso de Compliance Ambiental e ESG da Trevisan foi um diferencial para a minha carreira.

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    André Costa

    Ex-estudante do curso de Formação de Agentes de Jogadores

    Mesmo sendo Agente de Jogadores com duas décadas de atuação, além de ter servido como uma importante reciclagem, aprendi muitas coisas novas sobre os assuntos abordados.

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    Beatriz Sigaud

    Ex-estudante do curso de Compliance Ambiental e ESG

    Estou muito grata à Trevisan por me proporcionar esse aprendizado, contribuindo para minha formação na área de sustentabilidade.

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    Ronaldo Fernandes Nava

    Ex-estudante do Study Trip Barcelona: Gestão Esportiva na Prática (turma 2022).

    O curso Study Trip - Barcelona 2022, foi para mim de suma importância, pois retornei com muitas ideias, percebendo as grandes oportunidades de gestão de negócios que a indústria do esporte nos oferece. Todas as aulas e as visitas técnicas foram de grande valor, aumentando minha visão sobre novos planejamentos no esporte.

    Foto de ex-aluno acompanhado de depoimento

    Tiago Rodrigo da Silva Peixoto

    Ex-estudante do MBA em Gestão de Pessoas

    Sou grato em ter sido selecionado, em ter sido aluno e concluído MBA em Gestão de Pessoas na Escola Polo em Ribeirão Bonito SP. Somou muito em minha formação que é Psicologia, além de ter agregado amizades e referências. Parabéns pela Escola de Negócios Trevisan, desejo Sucesso, Empenho, Planejamento Estratégico e Foco.

    Perguntas Frequentes

    É um curso executivo de 40 horas que apresenta os fundamentos, as estratégias e as ferramentas essenciais de Relações Institucionais e Governamentais (RIG). O programa aborda advocacy, public affairs, gestão de stakeholders, risco político, comunicação estratégica e tomada de decisão em ambientes regulatórios complexos.

    O curso é voltado a profissionais que atuam, ou desejam atuar, na interface entre organizações, governo e stakeholders institucionais, especialmente em contextos de alta complexidade política, regulatória e reputacional. Destina-se a profissionais de Relações Institucionais e Governamentais, Jurídico, Compliance, Assuntos Corporativos, Comunicação, ESG, Governança, Gestão de Riscos, Relações com Investidores e Planejamento Estratégico, além de consultores, advogados, representantes de associações e profissionais do setor público.

    Não. O programa contempla desde os fundamentos da área até temas avançados de estratégia, advocacy, gestão de riscos e influência institucional, permitindo o desenvolvimento de profissionais em diferentes estágios de carreira.

    Você vai desenvolver competências para analisar ambientes político-regulatórios, identificar riscos e oportunidades, construir estratégias de advocacy, mapear stakeholders, estruturar agendas institucionais, gerenciar crises e utilizar ferramentas de monitoramento para apoiar decisões estratégicas.

    O programa é semipresencial, com dois encontros presenciais de 8 horas e seis encontros online de 4 horas cada.

    • Professores referência em RIG no mercado: com experiência prática liderando e atuando em RIG em grandes empresas, e multinacionais.

    • Visão estratégica de RIG: o curso conecta atuação institucional, negócio, reputação e tomada de decisão.

    • Gestão de riscos e oportunidades como eixo central: aborda RIG como ferramenta de antecipação de riscos e oportunidades, e mitigação de ameaças regulatórias, políticas e reputacionais.

    • Abordagem aplicada: conteúdo estruturado para uso prático imediato, e de alto-calibre, na atuação profissional.

    • Integração de áreas: articula RIG com Jurídico, Compliance, Comunicação, ESG, Governança e Estratégia de Negócios.

    • Projeto final: os participantes desenvolvem um plano aplicado para um desafio real ou simulado.

    • Palestra magna sobre potencialização de carreira em RIG: com um dos principais headhunters de Relações Governamentais, Jurídico e Compliance do mercado.

    • Mentoria individual opcional: possibilidade de contratação avulsa de sessões one-to-one com os Coordenadores do Curso, Profissionais renomados do mercado, para mentoria de carreira ou “Advisory” para um caso real que está enfrentando em sua Empresa.

    Ao final do programa, os participantes apresentam um projeto aplicado que integra os conhecimentos desenvolvidos ao longo das aulas, com feedback dos coordenadores e especialistas convidados.

    Sim. A gestão de risco político é um dos pilares do programa. Os participantes aprendem a identificar, monitorar e analisar impactos políticos e regulatórios que podem afetar negócios, investimentos e estratégias organizacionais.

    Sim. O programa explora conceitos, diferenças, práticas e ferramentas de advocacy e lobby, incluindo regulamentação, construção de coalizões, relacionamento institucional e estratégias de influência legítima.

    Sim. O curso apresenta metodologias para identificação, análise e priorização de stakeholders, além da construção de mapas de poder e arquitetura de influência.

    Sim. Um dos módulos é dedicado ao papel da comunicação na construção de agendas institucionais, advocacy, reputação e posicionamento em ambientes de alta exposição pública.

    Sim. Os estudantes que atenderem aos critérios acadêmicos estabelecidos pela instituição recebem certificado de conclusão.

    Sim. Além da interação entre participantes e docentes, o programa inclui momentos dedicados à troca de experiências, networking e uma palestra magna com especialista reconhecido no mercado de RIG.

    Entre as principais competências estão análise política e regulatória, gestão de stakeholders, construção de estratégias de advocacy, identificação de riscos institucionais, tomada de decisão baseada em inteligência institucional e desenvolvimento de planos de ação aplicados.

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    Programas de Compliance, Governança Corporativa e Ambiente Regulatório

    MBA Executivo em Governança, Riscos e Compliance

    Pós-Graduação / MBA

    Modalidade Online Ao Vivo

    Duração 22 meses

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    Desenvolvido por: FACEDigital