MBA em Gerenciamento de Projetos e Agilidade Organizacional

Se você já atua na área e deseja aperfeiçoar os conhecimentos, ou é uma pessoa que quer entrar na gestão de projetos, esse curso foi feito para você!

Com matérias atualizadas e quatro módulos importantes para a atuação no ramo (Transformação Digital; Project Management Foundation; Gestão Orçamentária e Estratégia em Projetos; e Customer Centricity e Liderança), é possível aprofundar conhecimentos e abrir oportunidades para o desenvolvimento da sua carreira.

Salário inicial de um Gerente de Projetos pode chegar a R$ 18.000*

*Fonte: Guia Salarial 2023 da Robert Half.

Ideal para quem busca praticidade, autonomia e comodidade sem abrir mão do contato virtual com colegas e professores. Como a modalidade diz, é flexível, com a combinação de 50% das aulas online e 50% das aulas ao vivo.
No início do curso é disponibilizado o calendário acadêmico para que o estudante faça o seu planejamento e participe das aulas ao vivo*.
As disciplinas online (assíncronas) serão disponibilizadas no primeiro dia de aula e deverão ser concluídas até o último dia da sua aula ao vivo.

Na Trevisan Escola de Negócios você encontra tudo o que precisa para uma formação completa, que aborda todos os pontos mais importantes do ramo e que abre novas portas para um futuro profissional repleto de oportunidades profissionais.

Durante o curso, você terá acesso ilimitado e gratuito ao Programa de Competências para a Empregabilidade da Fundação Wadhwani. Este programa é projetado para preparar os estudantes para o mercado de trabalho, fornecendo habilidades e conhecimentos essenciais para a inserção, retenção e progressão na carreira. Além disso, o programa inclui a ferramenta “Preparador para Entrevista”, um simulador que permite praticar entrevistas e identificar pontos de melhoria, ajudando você a se preparar melhor para os processos seletivos.

MÓDULO: Transformação digital

• Bussiness Agility – (32h – ao vivo)
• Liderança e Inovação em uma Economia Digital – (24h – online)
• Metodologias Ágeis: Scrum, Kanban e Lean – (32h – ao vivo)
• Growth – Estratégias para crescimento dos Negócios – (22h – online)

MÓDULO: Project Management Foundation

• Princípios de Gerenciamento de Projetos e Domínios de Desempenho (PMBOK 7) – (32h – ao vivo)
• Gerenciamento de Crise e Relação com Stakeholders – (22h – online)
• Métricas em Gerenciamento de Projetos; Ágil, Tradicional, KPI e OKR – (32h – ao vivo)
• Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) – (22h – online)

MÓDULO: Gestão Orçamentária e Estratégia em Projetos

• Práticas e Técnicas de Negociação em Projetos – (32h – ao vivo)
• Governança de TI – Segurança da Informação e Compliance – (22h – online)
• Agile Management Office e Estratégia em Projetos – (32h – ao vivo)
• Gestão Orçamentária – (22h – online)

MÓDULO: Customer Centricity e Liderança

• Gestão de Desenvolvimento de Produto e Inovação – (32h – ao vivo)
• Marketing 4.0 – (22h – online)
• Customer & User Experience – (32h – ao vivo)
• Inteligência Emocional – (22h – online)
  
  

Carga Horária Total: 434h

TCC não obrigatório, conforme Resolução n. 01 de abril de 2018, do Ministério da Educação
http://portal.mec.gov.br/docman/abril-2018-pdf/85591-rces001-18/file

Após a confirmação do pagamento, você terá acesso imediato às aulas das disciplinas 100% online do seu curso. As aulas ao vivo seguirão o cronograma disponibilizado na plataforma e pela coordenação do curso.

Para obter a certificação, o estudante deverá obter nota mínima 7 (sete) nas avaliações. Caso não alcance este requisito, o estudante deverá fazer novamente a(s) respectiva(s) disciplina(s) em caráter de dependência (DP), acarretando na cobrança de valor financeiro adicional.

Ao final do curso, o estudante que cumprir os requisitos para aprovação conforme Regulamento, é conferido o certificado de Pós-graduação lato sensu, em nível de Especialização ou MBA, acompanhado do respectivo histórico escolar, de acordo com a Resolução CNE/CES N° 1/2018 de 06 de abril de 2018, publicada no D.O.U. em 09 de abril de 2018.

Consulte aqui o cadastro do curso no Ministério da Educação.

Nelson Rosamilha

Doutor em Gerenciamento de Projetos pela universidade Nove de julho e, mestre em Administração de Empresas pela PUC-SP além de MBA Executivo pela Laverne University, capacitação em gestão pela Bentley University e liderança pela Pen State University/FAAP.

Possui diversas certificações me gerenciamentos de projetos, entre elas PMP, PMI-ACP, DASSM e MSP., foi Presidente do Project Management Institute – Capítulo São Paulo, tem mais de 25 anos de carreira ocupando posições de direção e vice presidência em empresas do Brasil e do exterior no segmento de telecomunicações. Atualmente é Diretor de Operações em empresa de cibersegurança atendendo o segmento de energia e indústria 4.0.  

André Ricardi

Especialista em gerenciamento de projetos há mais de 30 anos, com atuação em projetos
nacionais e internacionais em empresas financeiras, de logística, comércio exterior e indústria.

Bruna Fonseca

Bacharel em Design Gráfico e Produto e MBA em Marketing Digital ,especialista em Produtos Digitais e Gestão de Projetos Ágeis.

Hiram Costa-Silva

15 anos de experiência em gestão, atuação e liderança em diversos setores e países, principais certificações: PMP, RMP e ACP pelo PMI, KMM e KCP pela Kanban University, PSM/PSPO II pela Scrum.org.

Henrique Mariano

Executivo de negócios em Inovação, Empreendedorismo e IA. Palestrante em 30 cidades em 13 países, professor no Brasil, México, Peru e Bolívia e líder da comunidade TransformLatam.

Jefferson Melo

Mestre em Administração (PUC-SP), consultor em segmentos de negócio como TI/Telecom, Indústria, Instituições Financeiras e Energia com mais de 40 certificações internacionais e 12 livros publicados.

Marcelo Antonelli

Executivo de Agilidade e Projetos Estratégicos (VMO) foi Gerente do Portfólio da TV do Futuro
na Claro.

Nathália Kwirant Tatagiba

Coordenadora de Inovação em Experiência do Cliente no Luiza Labs – Magalu com experiência em projetos complexos de Inteligência Artificial.

Nelson Rosamilha

Mais de 25 anos de experiência como diretor executivo, foi presidente do Project Management Institute Capítulo São Paulo e Doutor em Gerenciamento de Projetos.

Welma Alves

Inspirar pessoas e organizações compartilhando conhecimentos e experiências em Gestão, Projetos e Liderança. Líder de PMO na ZG Soluções.

O processo seletivo é composto pelas seguintes etapas:
1ª Etapa Inscrição – Preenchimento da ficha ou compra direta no site
2ª Etapa Pagamento – Pagamento da taxa de matricula
3ª Etapa Matricula – Entrega, via sistema, dos documentos abaixo:
• Cópia do RG e CPF ou Registro Funcional/ Carteirinha do Conselho Profissional (válidas
como documento de identificação – necessário conter número do RG, CPF e
naturalidade do aluno), CNH (aceita mediante apresentação de documento
complementar que informe a naturalidade do aluno), Passaporte ou RNE para alunos
estrangeiros.
• Cópia Certidão de Nascimento ou Casamento (necessário o envio caso o documento de
identificação não conste a naturalidade)
• Cópia do Diploma de Graduação (frente e verso) – Para fins de matricula, caso ainda
não possua o diploma, será aceito o certificado de conclusão ou declaração da
conclusão do curso de graduação. Lembrando que para a conclusão do curso e
expedição do certificado de pós-graduação é obrigatório o envio da cópia do diploma
de graduação.

(*) Na impossibilidade de entrega do Diploma de Graduação no momento da matrícula, em caráter temporário, será aceita a cópia autenticada da Declaração de Conclusão da Graduação, com data da colação de grau. Nestes casos, serão estipulados novos prazos para entrega do Diploma, documento imprescindível para matrícula em cursos de pós-graduação.
Em caso de cancelamento da matrícula em até 7 dias, contados a partir do recebimento do acesso às aulas, será realizado a devolução do valor integral.