Snack: Gestão de Custos, Indicadores e Métodos de Custeio

A Gestão de Custos é uma prática essencial para as empresas controlarem e otimizarem seus gastos. Envolve o processo de identificação, mensuração, análise e controle de todos os custos associados à produção de bens ou prestação de serviços. Para isso, são utilizados diversos indicadores e métodos de custeio. Os indicadores de custos fornecem informações-chave sobre a eficiência operacional e financeira da empresa, permitindo análises comparativas, identificação de tendências e tomada de decisões estratégicas. Quanto aos métodos de custeio, existem diversas abordagens, como o custeio por absorção, que aloca todos os custos diretos e indiretos aos produtos; o custeio variável, que considera apenas os custos variáveis associados à produção; e o custeio baseado em atividades (ABC), que identifica e aloca os custos com base nas atividades que realmente consomem recursos. Cada método tem suas vantagens e aplicações específicas, e a escolha adequada depende das características do negócio e dos objetivos de gestão de custos da empresa.