Sobre o curso
Conceitua as diferenças entre métricas e indicadores, apresentar formas de analisar as
informações e conhecimentos, relacionando com os processos de tomadas de decisão.
Definições e formas de uso trazendo exemplos de métricas, indicadores e KPIs. Apresenta
o Planejamento Estratégico e sua relação com o acompanhamento dos indicadores e com o
conceito de Balanced Scorecard (BSC). Será apresentado casos práticos de utilização das
métricas e indicadores.
- Desenvolver no discente as competências necessárias para a criação e
acompanhamento de métricas e indicadores, através de processos alinhados ao
Planejamento Estratégico das organizações. - Propiciar ao aluno conhecimento sobre o ciclo de vida de uma métrica.
- Desenvolver a capacidade analítica para implementação de uma métrica, bem como
a necessidade de implementá-la, avaliando o custo da geração do indicador versus o
valor do indicador para a empresa.
- Definições de Métrica
- Geração de Métricas
- Como criar uma boa métrica
- Acompanhamento de Métricas
- Indicadores e KPI´s
- Diferença entre KPI´s e Métricas
- Importância da gestão orientada a dados
- Documentando um indicador
- Painéis (Dashboard) para acompanhamento KPI´s e Métricas
- Boas Práticas para a criação de Painéis
É ideal para quem busca praticidade, autonomia e comodidade!
Com aulas 100% online, o aluno pode estudar onde, quando e como quiser.
Outra vantagem é que o aluno pode conciliar seus estudos sem alterar ou abrir mão de outras atividades do dia a dia.
Todas as aulas estão disponíveis no ambiente de aprendizagem 24 horas por dia, nos 7 dias da semana.
*Após o término do curso, as aulas ficarão disponíveis para os estudantes durante 3 meses. Aproveite essa oportunidade para revisar o conteúdo quando necessário.