Sobre o curso

Conceitua as diferenças entre métricas e indicadores, apresentar formas de analisar as
informações e conhecimentos, relacionando com os processos de tomadas de decisão.
Definições e formas de uso trazendo exemplos de métricas, indicadores e KPIs. Apresenta
o Planejamento Estratégico e sua relação com o acompanhamento dos indicadores e com o
conceito de Balanced Scorecard (BSC). Será apresentado casos práticos de utilização das
métricas e indicadores.

Objetivos
  • Desenvolver no discente as competências necessárias para a criação e
    acompanhamento de métricas e indicadores, através de processos alinhados ao
    Planejamento Estratégico das organizações.
  • Propiciar ao aluno conhecimento sobre o ciclo de vida de uma métrica.
  • Desenvolver a capacidade analítica para implementação de uma métrica, bem como
    a necessidade de implementá-la, avaliando o custo da geração do indicador versus o
    valor do indicador para a empresa.
Conteúdo do Curso
  • Definições de Métrica
  • Geração de Métricas
  • Como criar uma boa métrica
  • Acompanhamento de Métricas
  • Indicadores e KPI´s
  • Diferença entre KPI´s e Métricas
  • Importância da gestão orientada a dados
  • Documentando um indicador
  • Painéis (Dashboard) para acompanhamento KPI´s e Métricas
  • Boas Práticas para a criação de Painéis
Modalidade Online

É ideal para quem busca praticidade, autonomia e comodidade!
Com aulas 100% online, o aluno pode estudar onde, quando e como quiser.
Outra vantagem é que o aluno pode conciliar seus estudos sem alterar ou abrir mão de outras atividades do dia a dia.
Todas as aulas estão disponíveis no ambiente de aprendizagem 24 horas por dia, nos 7 dias da semana.

*Após o término do curso, as aulas ficarão disponíveis para os estudantes durante 3 meses. Aproveite essa oportunidade para revisar o conteúdo quando necessário.