O que são os cursos in company e como eles podem ajudar a sua empresa?

Seja você o dono de uma empresa, um dos sócios ou gestor de uma equipe, investir nos colaboradores é uma ótima pedida quando olhamos para a capacitação e alinhamento com a cultura organizacional. E, para isso, os cursos in company são uma ótima pedida.

Com eles, você pode fornecer o desenvolvimento correto das habilidades às pessoas que trabalham na companhia, o que gera maior confiança e segurança ao realizar demandas, além de impulsionar positivamente o clima organizacional.

Porém, não para por aí; existem diversas vantagens que a sua empresa pode ter ao adotar essa metodologia.

E para saber tudo sobre esse assunto, a fim de entender como ele pode ser benéfico para o bom desenvolvimento e crescimento do seu empreendimento, venha com a Trevisan Escola de Negócios nesse conteúdo!

O que são cursos in company?

Como o nosso foco é explicar tudo sobre esse tema, não existe forma melhor de começar que não seja falando sobre o que é, a definição e o conceito.

Os cursos in company são programas de capacitação desenvolvidos especificamente para atender às necessidades e demandas de uma empresa.

Eles são projetados para a realização no ambiente corporativo, oferecendo treinamentos personalizados e direcionados aos colaboradores da organização.

O principal objetivo é alinhar o conteúdo às particularidades e objetivos estratégicos da empresa. Ou seja, tudo é adaptado para abordar as habilidades e competências necessárias para o aprimoramento dos colaboradores em suas funções na organização.

Assim, eles oferecem vantagens significativas para as empresas, como a personalização das aulas conforme suas necessidades específicas, foco no desenvolvimento das competências mais relevantes para o negócio, além da economia de tempo e recursos ao evitar deslocamentos para treinamentos externos.

Esses programas podem abordar muitos temas, como liderança e gestão de equipes, aperfeiçoamento técnico e profissional em áreas específicas da empresa, treinamentos voltados para a cultura organizacional e valores da companhia.

Ao optar por esta ação, as empresas têm a oportunidade de personalizar os formatos e metodologias de ensino, adequando-os às características e dinâmicas internas da organização

No geral, esta é uma estratégia eficaz para desenvolver as competências dos colaboradores de forma alinhada aos objetivos da empresa, promovendo um ambiente de aprendizagem contínua, aumento de produtividade e melhor desempenho organizacional.

Cursos tradicionais x in company

A principal diferença entre ambos os tipos está no foco e na personalização do conteúdo.

Os tradicionais são geralmente oferecidos por instituições de ensino ou empresas especializadas, mas com uma abordagem mais genérica e padronizada. Eles são voltados para um público diversificado e atendem a uma ampla gama de interesses e necessidades.

Já os in company são desenvolvidos exclusivamente para uma empresa, customizados e adaptados às demandas e peculiaridades da organização, levando em consideração suas metas estratégicas, a cultura corporativa e as habilidades específicas requeridas pelos colaboradores.

Essa personalização permite que eles sejam mais eficientes e relevantes para os participantes, pois abordam diretamente as competências necessárias para o desempenho de suas funções na empresa.

Por outro lado, por meio deles temos uma maior integração entre o aprendizado e a realidade organizacional, possibilitando a aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos!

Outra diferença significativa é a conveniência e economia de tempo proporcionadas pelos in company, que é inclusive um ótimo benefício que ele oferece.

Ao serem realizados nas dependências da empresa, não é necessário que os colaboradores se locomovam para outros locais após — ou durante — o expediente de trabalho, o que minimiza os custos e reduz o tempo perdido com deslocamentos.

Os temas abordados nos cursos in company

Os programas de capacitação realizados nas empresas abrangem uma variedade de temas que visam fortalecer e aprimorar diferentes aspectos relacionados ao ambiente de trabalho e ao desenvolvimento profissional dos colaboradores.

Um dos temas comumente abordados é o desenvolvimento de liderança e gestão de equipes, que visa capacitar os líderes e gestores para assumir papéis estratégicos na condução e motivação de suas equipes, estimulando habilidades de comunicação, tomada de decisão, resolução de conflitos e gestão do desempenho.

Eles também levam oportunidades de aperfeiçoamento técnico e profissional nas áreas específicas da empresa. Esses treinamentos são voltados para o aprimoramento das competências técnicas e conhecimentos específicos necessários para o bom desempenho das atividades profissionais no contexto da organização!

Outro aspecto importante é o alinhamento com a cultura organizacional e valores da empresa. Nesse sentido, existem treinamentos que visam fortalecer a identidade da empresa, disseminar seus valores e princípios, e alinhar os comportamentos e atitudes dos colaboradores com a cultura organizacional.

Esses temas proporcionam uma abordagem holística para o desenvolvimento profissional no ambiente de trabalho. Ao investir nesses treinamentos, as empresas podem fortalecer suas lideranças, aprimorar as habilidades técnicas e profissionais de seus colaboradores e fortalecer a cultura e os valores organizacionais.

Assim, temos uma estratégia valiosa para o crescimento e o aprimoramento das equipes, resultando em uma equipe mais qualificada, engajada e alinhada com os objetivos da empresa.

Ao investir no desenvolvimento interno, as organizações podem colher benefícios significativos, como maior produtividade, retenção de talentos e vantagem competitiva no mercado.

Quais as possíveis metodologias e formatos?

Quando pensamos em metodologias de ensino, claro que existem diferentes formas de abordar e desenvolver os cursos a fim de ter o melhor aproveitamento possível no treinamento corporativo.

Algumas podem funcionar melhor do que outras, mas isso depende do perfil da empresa e, essencialmente, dos colaboradores.

De toda maneira, vamos explorar agora um pouco mais sobre cada tipo possível para facilitar a análise de qual é, ou pode ser, funcional em sua empresa.

Palestras, workshops e treinamentos práticos

Estas três possibilidades podem ser desenvolvidas sob focos diferentes.

Se for algo mais simples, de certa forma, uma palestra pode ser suficiente. Basta separar um período durante um dia, chamar um expert no assunto que será discutido (que pode ser um profissional da empresa ou renomado no ramo), e convidar os funcionários.

Além da exposição ao tema, lembre de reservar um tempo para perguntas e respostas, facilitando o processo de aprendizado.

Por outro lado, um workshop é uma atividade mais interativa, projetada para envolver ativamente os participantes. Logo, gera-se um foco maior na aprendizagem prática, na troca de ideias e na participação ativa dos colaboradores. 

Por isso, você pode escolher algum tópico, como o aperfeiçoamento profissional por meio de uma ferramenta em específico, por exemplo, e incluir exercícios práticos, discussões em grupo, atividades em equipe e outras formas de aprendizado colaborativo para chegar ao objetivo desejado.

E caso queira ser ainda mais aprofundado, com um conteúdo mais completo e abrangente, os treinamentos práticos são perfeitos, pois oferecem a possibilidade de fornecer um programa estruturado de aprendizado, geralmente com uma carga horária maior e uma abrangência de conteúdo.

O objetivo é capacitar os participantes com conhecimentos teóricos e práticos relevantes para suas funções ou necessidades específicas na empresa.

Eles podem incluir simulações, estudos de caso, exercícios de grupo e outras atividades que permitem aos colaboradores aplicar o conhecimento em situações reais.

Aulas presenciais, online ou híbridas

Podemos entender esse ponto de duas formas: 1) um benefício, por ser altamente flexível; 2) uma forma de adaptar a capacitação interna conforme a rotina dos profissionais da sua empresa. Mas por quê?

É bem simples: ao ter a possibilidade de escolher entre aulas presenciais, online ou híbridas, você pode entender como é a agenda da sua equipe (seja no micro, como um time, ou no macro, enquanto líder da empresa) para facilitar uma boa adesão dos colaboradores.

A modalidade presencial pode ser uma boa ideia por aproveitar quem já está no ambiente de trabalho, enquanto a online é ótima por ser feita como conferência virtual.

Mas se o time funcionar em uma modalidade híbrida, com pessoas em home office e outras presencialmente, a melhor forma de agir é escolher o modo de ensino que age das duas formas, com aulas presenciais e transmissão ao vivo para quem estiver de casa (seja por morar em outro estado ou por não ter a necessidade de estar todo dia na empresa).

De toda forma, com estas possibilidades fica mais fácil ter uma maior participação, então tenha isso em mente ao fazer o planejamento do curso, seja contratando um profissional de fora para ministrar as aulas ou pedindo a um colaborador que entende bem do assunto.

Uso de recursos audiovisuais e materiais didáticos personalizados para a empresa

Nos treinamentos customizados para empresas, é comum o uso de recursos audiovisuais e materiais didáticos personalizados para atender às necessidades específicas da organização. Esses recursos são desenvolvidos conforme os objetivos de aprendizado e podem incluir vídeos, apresentações, manuais, guias e exercícios práticos.

Isso permite transmitir informações de forma visualmente atrativa e envolvente, facilitando a compreensão e a retenção do conteúdo pelos participantes. Esses recursos podem ser adaptados para refletir a cultura e os valores da empresa, tornando a experiência de aprendizado mais relevante e alinhada com o contexto organizacional.

Materiais didáticos personalizados são elaborados especificamente para atender às necessidades da empresa, abordando casos e situações reais que os participantes podem encontrar no ambiente de trabalho.

Esses materiais são desenvolvidos com base nas políticas, processos e procedimentos da empresa, fornecendo um conteúdo direcionado e aplicável às situações práticas enfrentadas pelos colaboradores.

Essa combinação de recursos personalizados potencializa o aprendizado, tornando os cursos mais efetivos e impactantes, com uma abordagem dinâmica e interativa, promovendo a assimilação do conhecimento de maneira prática e aplicável ao contexto empresarial.

Como ocorre o planejamento e customização das aulas?

Para ser o mais relevante possível, é necessário que as aulas contem com conteúdo personalizado. Assim, fica muito mais fácil ter resultados positivos o suficiente para a estratégia ser eficiente.

Mas para isso acontecer, existem alguns pontos para ficar de olho, como separamos abaixo para podermos aprofundar mais, que são:

Identificação das necessidades de capacitação da empresa

Nos cursos in company, um dos aspectos fundamentais é a identificação das necessidades de capacitação da empresa.

Isso envolve compreender os desafios, metas e demandas específicas da organização, assim como as habilidades e competências específicas que os colaboradores precisam desenvolver para alcançar tais objetivos.

A partir dessa identificação, os cursos são personalizados conforme as necessidades da empresa. O que significa que o conteúdo, a metodologia e os recursos utilizados são adaptados para atender às demandas específicas da organização.

Essa personalização permite que os participantes aprendam de maneira mais relevante e aplicável ao seu ambiente de trabalho.

Mas para isso, é essencial considerar a cultura organizacional, as políticas internas e os valores da empresa. Dessa forma, os conteúdos abordam casos e situações reais vivenciadas pelos colaboradores, tornando o aprendizado mais prático e alinhado com a realidade da organização.

Por outro lado, isso também pode englobar a adaptação da carga horária, do formato das aulas e até mesmo a escolha dos instrutores.

Essa abordagem permite que os cursos atendam às necessidades de capacitação da empresa de forma precisa, promovendo o desenvolvimento de habilidades e competências que impulsionam o crescimento e o sucesso organizacional.

Definição de objetivos e metas de aprendizagem

No processo de desenvolvimento de um curso personalizado para a empresa, é essencial definir objetivos e metas de aprendizagem claros, o que envolve identificar as competências e habilidades específicas que os colaboradores precisam adquirir e/ou aprimorar.

Ao definir esses objetivos, é importante considerar as necessidades e os desafios da organização, bem como as expectativas em relação aos resultados.

Lembre que os objetivos devem ser mensuráveis, ou seja, devem permitir a avaliação do progresso e o alcance das metas estabelecidas.

É fundamental alinhar os objetivos de aprendizagem com os valores e a cultura organizacional, garantindo que o conteúdo do curso seja relevante e esteja alinhado com a visão e os princípios da empresa.

Ao definir metas de aprendizagem, é importante considerar o nível de conhecimento atual dos colaboradores e estabelecer metas realistas e alcançáveis para os participantes verem um progresso tangível e se sentirem motivados a potencializar cada vez mais o desenvolvimento.

Avaliação e mensuração dos resultados 

A fim de entender a eficácia dos cursos, ter uma mensuração e avaliação de resultados é essencial.

Os cursos in company são projetados para fornecer treinamento personalizado e relevante para os colaboradores de uma empresa, visando aprimorar suas habilidades e competências; e para garantir que esses objetivos sejam alcançados, é importante implementar um sistema de avaliação eficaz.

Uma boa maneira é usando indicadores de desempenho que podem incluir métricas como a melhoria das habilidades dos colaboradores, a aplicação prática do conhecimento adquirido no curso e o impacto positivo nos resultados da empresa.

Por exemplo, se o curso foi voltado para o desenvolvimento de liderança, um indicador pode ser o aumento da eficácia dos líderes no engajamento da equipe e no alcance de metas.

Não esqueça também que é importante coletar feedback dos colaboradores e gestores sobre a efetividade dos cursos, seja por meio de pesquisas, entrevistas ou grupos de discussão.

Isso permite identificar pontos fortes e áreas de melhoria, ajudando a aprimorar futuros cursos e ajustar o conteúdo segundo as necessidades da empresa.

Avaliar e mensurar os resultados dos cursos in company não apenas demonstra o retorno sobre o investimento feito em capacitação, mas também fornece insights valiosos para aprimorar o programa de treinamento.

Essas informações ajudam a tomar decisões embasadas sobre o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e identificar oportunidades de melhoria nos processos internos da empresa.

Desafios e soluções na implementação dos cursos in company

A implementação deste tipo de especialização pode apresentar alguns desafios que devem ser superados para garantir o sucesso e o engajamento dos colaboradores.

Um dos principais desafios está no engajamento dos colaboradores na participação dos cursos. Nem todos podem estar motivados ou perceber a relevância imediata do treinamento, o que pode impactar na participação ativa.

Nesse sentido, é fundamental comunicar de maneira clara os benefícios do curso, como o aprimoramento de habilidades, crescimento profissional e oportunidades futuras.

Criar um ambiente de apoio e incentivo é essencial, mostrando o valor da aprendizagem contínua e o impacto positivo que ela pode ter no desenvolvimento individual e no sucesso da empresa.

Outro desafio é a gestão do tempo e dos recursos para a realização dos treinamentos.

É comum que as empresas tenham uma agenda ocupada, com muitas demandas e prazos a cumprir. Por isso, torna-se fundamental encontrar soluções para garantir que os colaboradores tenham tempo e disponibilidade para participar dos cursos.

Uma estratégia é integrar os treinamentos ao planejamento geral da empresa, reservando momentos específicos para a capacitação e considerando-a como parte essencial do desenvolvimento profissional.

A flexibilidade na forma de entrega do curso, como a possibilidade de aulas online ou em horários alternativos, pode ajudar a superar as restrições de tempo e facilitar a participação dos colaboradores!

Para enfrentar esses desafios, é importante investir na comunicação interna eficaz, envolvendo líderes e gestores para apoiar e incentivar a participação nos cursos.

Uma boa gestão do tempo e dos recursos deve ser feita de forma estratégica, considerando a importância do desenvolvimento contínuo dos colaboradores e o impacto positivo que os cursos podem trazer para a empresa.

Afinal, por que é importante considerar essa modalidade de capacitação?

Os cursos in company são uma opção relevante a ser considerada para a capacitação de colaboradores, pois oferecem diversos benefícios exclusivos.

Primeiro, temos a personalização dos conteúdos conforme as necessidades específicas da empresa, que permite abordar temas relevantes e direcionados, atendendo às demandas e desafios enfrentados pelos colaboradores no ambiente de trabalho.

Além disso, eles têm como foco o desenvolvimento de habilidades e competências específicas de quem compõe o time, proporcionando um aprendizado direcionado e alinhado com as estratégias da organização, resultando em um aumento significativo da aplicabilidade do conhecimento adquirido e um impacto direto na produtividade e qualidade do trabalho.

Outra vantagem é a economia de tempo e recursos, uma vez que os cursos podem ser realizados internamente ou pela Internet, evitando deslocamento para treinamentos externos.

Isso reduz custos e mantém os colaboradores engajados nas atividades da empresa, otimizando sua disponibilidade e minimizando interrupções nas rotinas de trabalho.

Por meio deles, também temos a oportunidade de fortalecer a cultura organizacional e os valores da empresa.

Com treinamentos voltados para a cultura, os colaboradores se conectam e alinham seus comportamentos aos princípios e objetivos da organização, fortalecendo o senso de identidade e pertencimento.

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