Engajamento é a chave
Um dos grandes desafios para as lideranças de todos os setores é conquistar e manter o engajamento de suas equipes. Especialmente no modelo de trabalho híbrido. Não dividir o mesmo ambiente físico pode fazer com que os colaboradores não se sintam pertencentes à equipe e percam a sintonia com a cultura da empresa ou mesmo com as metas da equipe. Isso aumenta a necessidade de os líderes trabalharem constantemente técnicas de engajamento que permitam manter o desempenho de alto nível da equipe. Mais do que nunca, a comunicação deve ser aprimorada. Os feedbacks precisam ser mais constantes e as videochamadas são ótimas para isso, mas também é importante dar mais atenção às demandas dos colaboradores. Só é preciso ter cuidado para não transformar essa prática em uma enxurrada de calls desnecessárias. Estabelecer metas claras e planos de desenvolvimento de carreira também ajudam a manter os colaboradores dentro do projeto. E cuidar para que a linha divisória entre pessoal e profissional, muito tênue no modelo híbrido ou home office, nunca seja cruzada.
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