Sobre o curso

Permite ao aluno adotar técnicas de gestão e mitigação de riscos em processo de implantação de programa ESG de modo que se possa reconhecer os processos críticos que são necessários à análise de risco para melhoria do desempenho.

Familiarizar os participantes com os conceitos gerais de gestão de riscos ESG e capacitá-los a identificar principais categorias riscos, desafios e oportunidades em ESG relacionados com os seus negócios e/ou atividades. Ao final da matéria os alunos deverão ser capazes de desenvolver estratégias e processo básicos para implantação de um sistema de gestão de riscos ESG.

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Objetivo

Aprofundar o conhecimento dos principais tópicos relativos à gestão adequada de riscos de sustentabilidade ambiental, social e de governança corporativa para os negócios. Serão abordados temas como evolução dos conceitos ESG, materialidade, proporcionalidade, elaboração de uma matriz de risco, como conduzir uma devida diligência adotando padrões internacionais, monitoramento, prestação de contas, papel dos executivos, papel dos conselhos de administração, dentre outros. O curso envolverá também discussão de casos e práticas através de trabalhos de grupos.

Diferenciais do Curso

Além de todo conhecimento adquirido, você poderá utilizar a certificação deste curso como crédito* em alguns dos nossos MBAs!

*o crédito poderá ser utilizado no MBA com a mesma disciplina da certificação.

Conteúdo do Curso

1. Conceitos Básicos
• Definição de Risco
• Estratégias de Resposta a Risco
• Oportunidades
• Matriz de Avaliação de Risco
• Fatores de Risco
• Definição de ESG

2. E (Ambiental), S (Social) e G (Governo Corporativo)
• Caracterização de cada pilar
• Evolução do ESG
• Materialidade e Proporcionalidade
• Expectativas da sociedade
• Porque devemos nos preocupar com ESG – Valor para os Negócios

3. O Mercado ESG e suas características

4. Sinais Positivos de Mudança Cultural

5. Como identificar os riscos – Devida Diligência
• Políticas e Guias (Padrões Internacionais)
• Padrões de Desempenho do IFC
• Exemplos de Políticas, Guias e Manuais Operativos (Implementação)
• Guias de Avaliação de Governança Corporativa
• Principais Riscos em Governança Corporativa
• Processo de Devida Diligência
o Categorização do Risco
o Materialidade (“must have from nice to have”)
o Fatores externos (ex. risco contextual)
o Transparência e Disseminação de Informações
o Consulta e Participação
o Temas Emergentes (direitos humanos, gênero e diversidade, etc.)
o Temas Transversais (cadeia de valor, mudanças climáticas, etc.)
o Sistemas de Gestão (adaptáveis)
o Planos de Ação
• Gestão de Risco ESG Durante Implantação de Projetos / Investimentos (monitoramento e supervisão)

6. Como desenvolver uma estratégia para implantação de um sistema de gestão de riscos ESG para o negócio

• Definição da matriz de riscos
• Definição de prioridades e estabelecimento de metas
• Green Washing e Walk the Talk
• Papéis e Funções
o Liderança e Executivos
o Conselho de Administração

7. Prestação de Constas
• Monitoramento
• Relatórios de Sustentabilidade

Modalidade Ao vivo

É ideal para quem busca praticidade, autonomia e comodidade, além de possibilitar contato direto com seus colegas e professores.
As aulas virtuais (lives) dão autonomia para o aluno estudar onde e como quiser!

É fundamental a participação do aluno nas aulas ao vivo para o sucesso do aprendizado. Em casos excepcionais de ausência, é possível solicitar a gravação da aula perdida.

Professor responsável

Gabriel Azevedo