Defina a sua estratégia

Empreender, seja numa startup, seja como líder de equipe em uma grande organização, não quer dizer apenas fazer. Significa, também, estabelecer um objetivo e os caminhos para atingi-lo. Ou seja: estratégia. Sem ela, um empreendimento nasce à mercê da sorte e destinado ao fracasso. Assim, ato contínuo a uma nova ideia, deve nascer o planejamento para viabilizar a mesma. Existem diversas metodologias que ajudam a criar um planejamento estratégico. Em linhas gerais, todas abrangem cinco etapas:
1- Definir com clareza e objetividade qual o objetivo;
2- Estudar as condições atuais e tendências futuras do mercado onde estará atuando;
3- Analisar os pontos fortes e os pontos fracos do empreendimento;
4- Sobre essas análises, construir um plano de ação;
5- Monitorar cada ação definida para reforçar ou alterar as estratégias em tempo hábil, sempre que necessário.