Três maneiras de melhorar o relacionamento entre diferentes gerações no ambiente de trabalho.

Muito se fala hoje em dia sobre as várias gerações que, pela primeira vez, se encontram no ambiente de trabalho, e sobre como tem sido o relacionamento entre elas.  Se existem muitas diferenças, pode-se concluir que há dificuldades em algumas questões, mas também infinitas oportunidades de complementariedade.

Embora os intervalos geracionais possam variar e embora possamos incluir neste grupo de pessoas ainda nas organizações pessoas da geração “Tradicional” (nascidos até 1945), estamos falando aqui principalmente de três gerações:

Os “Baby Boomers” (nascidos aproximadamente entre 1945 e 1960) – uma turma muito disciplinada, que tinha muito respeito por toda a família, mas principalmente pelos pais (incluindo não haver questionamento sobre ordens ou opiniões deles), e que ficava na mesma empresa por 30 anos – alguns deles ainda estão na mesma empresa. Quem nunca ouviu falar?

“Geração X” (nascidos entre 1960 e 1980) – geração com maior preparo acadêmico e experiência internacional até então. Entraram no mercado rompendo com atitudes rígidas e exigindo maior flexibilidade e menor hierarquia. Geração rica em empreendedores.

“Geração Y” (nascidos entre 1981 e 2000) – para esta geração é difícil imaginar o mundo sem internet. Sem computador é impossível! São mais individualistas, querem autonomia e não aceitam facilmente uma estrutura hierárquica.

Existem muitos e muitos livros e artigos sobre estas gerações (inclusive os últimos livros de nosso entrevistado, Sidnei Oliveira – “Geração Y, O nascimento de uma nova versão de líderes” e “Geração Y, Ser potencial ou ser talento? – Faça por merecer”), e os trechos acima são apenas algumas palavras sobre cada geração para criar o contexto do nosso video.

O Geração Y – Bloco III, fala sobre 3 maneiras de melhorar o relacionamento entre  diferentes gerações no ambiente de trabalho: Mentoring, Trabalho Multidisciplinar, e  Cargo x Desafio.

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